Главная » Полезные книги Спецпроекты »

Нанимай быстро, увольняй редко. Прокачай мозг, запоминай быстрее. Пожиратели времени — Полезные книги на Business FM

Нанимай быстро, увольняй редко. Прокачай мозг, запоминай быстрее. Пожиратели времени — Полезные книги на Business FM

«Нанимай быстро, увольняй редко. Как собрать правильную команду»
Автор: Ирина Карелина
Изд. «ЭКСМО»
Как настроить систему оценки сотрудников при приеме на работу так, чтобы не знать промахов. Что ни оффер — то в самое яблочко, что ни закрытая вакансия — то идеальный член команды. Подход Ирины Карелиной экономит силы и время HR-специалиста и делает его труд максимально эффективным. Приведенные в книге кейсы помогают найти ответы на все горячие вопросы, связанные с рекрутингом. Благодаря этой книге вы узнаете: — почему западные тесты и методики приводят к ошибкам при найме; — какие инструменты помогут максимально быстро и точно спрогнозировать эффективность сотрудника; — как правильно использовать карту компетенций и стресс-вопросы; — как подготовить вопросы для оценки soft skills; — что разрешает и что запрещает оценивать трудовое законодательство; другие секреты быстрого и качественного ассессмента.

«Безграничье. Прокачай мозг, запоминай быстрее»
Автор: Квик Джим
Изд. «АСТ»
Джим Квик — тренер № 1 в мире по нейродисциплине и развитию мозга. Более 25 лет автор сотрудничал с такими успешными актерами, спортсменами, директорами крупных компаний, как Хью Джекман, Уилл Смит, Бен Аффлек, Дженнифер Лоуренс, Холли Берри, Илон Маск, а также является тренером в таких крупных компаниях как Google, Virgin, Nike, Zappos, помогая раскрыть своим подопечным внутренний потенциал, стать эффективнее и продуктивнее.
В книге «Безграничье» вы найдете научно‑обоснованные исследования и проверенные на опыте советы по ускорению самообучения, коммуникации, памяти, концентрации и скорочтению для получения быстрых и надежных результатов.

«Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников»
Автор: Александр Фридман
Изд. «ЭКСМО»
Руководитель — «барабан», который задает рабочий ритм сотрудникам и организации в целом. Время и энергия в менеджменте бесценны, а значит, их нужно тратить только на те задачи, решение которых принесет максимальную пользу бизнесу. Как настроить систему управления, чтобы постоянно получать необходимые результаты?
Используя подходы «Теории ограничений» Элияху Голдратта и собственные наработки повышения точности управления, Александр Фридман дает рекомендации, как руководителю «перепрошить» естественные, но вредные управленческие привычки. Ваши способности и опыт будут усилены проверенными на практике профессиональными подходами. Это позволит устранить причины потерь времени и повысить производительность сотрудников. Воспользуйтесь 26-летним опытом автора, чтобы сократить экстенсивную деятельность в пользу более эффективной, способствующей достижению бизнес-целей с меньшими издержками.

6 августа 2021